đ«Â A la dĂ©couverte du patrimoine bĂąti des collectivitĂ©s

Les collectivitĂ©s publiques sont un acteur incontournable en matiĂšre de foncier, mais sont aussi propriĂ©taires de nombreux bĂątiments dont elles doivent assurer la gestion. Mais connaissent-elles vraiment leur patrimoineâ?
En effet, les collectivitĂ©s disposent souvent dâune vision fragmentĂ©e et incomplĂšte de leur patrimoine immobilier. Cette mĂ©connaissance est due Ă diffĂ©rents facteurs. Le premier Ă©tant la gestion en silo des biens : chaque service de la collectivitĂ© est souvent responsable de la gestion des bĂątiments liĂ©s Ă son service : les Ă©coles relĂšvent de la division enfance et jeunesse, les gymnases de la division des sports, et ainsi de suite. Ce mode de gestion compartimentĂ© empĂȘche les collectivitĂ©s dâavoir une vue dâensemble de leur patrimoine. Ă cette fragmentation sâajoute une tendance Ă sous-estimer les coĂ»ts rĂ©els de gestion et dâentretien des bĂątiments, ce qui rend lâentretien courant plus complexe, ce conduit parfois Ă un report de gros entretiens pourtant nĂ©cessaires. RĂ©sultat : des dĂ©penses de rĂ©novation souvent bien plus importantes Ă terme, quâune maintenance rĂ©guliĂšre aurait pu Ă©viter. Enfin, un dernier facteur de la vision partielle des collectivitĂ©s sur leur patrimoine : la mĂ©connaissance des usages des bĂątiments, que ce soit en termes de diversitĂ© dâusages ou de taux dâoccupation des espaces.
Cette vision imparfaite rend lâĂ©laboration de stratĂ©gies immobiliĂšres plus compliquĂ©e. Ces stratĂ©gies sont pourtant un outil essentiel pour rĂ©pondre aux multiples dĂ©fis auxquels sont confrontĂ©s les acteurs publics : assurer la sobriĂ©tĂ© fonciĂšre, rĂ©pondre aux besoins des populations actuelles et futures, et adapter les bĂątiments aux contraintes Ă©nergĂ©tiques, rĂ©duire les impacts budgĂ©taires. RĂ©soudre cette Ă©quation se rĂ©vĂšle alors ĂȘtre un vĂ©ritable casse-tĂȘte.
Cependant, en adoptant une vision plus complĂšte du patrimoine public, de nouvelles opportunitĂ©s de gestion apparaissent. En dĂ©cloisonnant la gestion des bĂątiments, il devient possible de repenser leur usage et de mutualiser des espaces. Certains bĂątiments peuvent ainsi devenir des espaces clĂ©s du territoire, accueillant plusieurs fonctions. Cette approche permet Ă©galement de cibler et concentrer les investissements nĂ©cessaires sur certains bĂątiments, voire dâenvisager des cessions ou de rĂ©organiser les occupations.
Brest MĂ©tropole a bien compris la nĂ©cessitĂ© de connaĂźtre son patrimoine pour dĂ©velopper une stratĂ©gie immobiliĂšre qui permette une gestion plus durable de son patrimoine. Câest pour cela que la mĂ©tropole a crĂ©Ă© en 2021 la Mission StratĂ©gie immobiliĂšre. Afin dâen apprendre plus sur cette mission, sa mĂ©thode, et ses enjeux, jâai Ă©changĂ© avec Bruno Filliard responsable de la mission, Ă lâoccasion dâune interview que vous pourrez Ă©couter ci-dessous.
â Camille Tabart (LinkedIn)
PS : La fonciĂšre solidaire Bellevilles organise une levĂ©e de fonds citoyenne pour pouvoir financer de nouveaux projets. Cette fonciĂšre favorise une rĂ©appropriation collective de lâimmobilier en faveur de la transition Ă©cologique et du lien social.
PS2 : Si vous souhaitez parler "Redirection Urbaine" avec Sylvain, rendez-vous Ă Paris le mercredi 27 novembre Ă 19h (ce soir !), pour une rencontre organisĂ©e par lâInstitut des Futurs souhaitables.

đ Le 4 dĂ©cembre, Causerie urbaine : Paris et son atlas. Rendez-vous Ă 20h dans la librairie parisienne Le genre urbain pour rencontrer Alexandre Labasse et Patricia Pelloux, pour parler de lâouvrage collectif : Paris Atlas. 150 cartes inĂ©dites pour comprendre la ville de lâAtelier parisien dâurbanisme.
đ§ Biographie. Alain Damasio s'Ă©gare parfois en ville, pour en donner une image qui ne manque pas de piquant. Ce long podcast passe dans les coulisses pour se glisser dans les pas de l'auteur, et nous faire dĂ©couvrir ses habitudes d'Ă©criture et de rĂ©Ă©criture. C'est particuliĂšrement savoureux, mĂȘme pour celles et ceux qui ne comptent pas s'enfermer pendant des annĂ©es Ă l'Ă©cart du monde pour Ă©crire un roman de science-fiction. (arte radio)
đïž Â« 70 ans de chiffrages des besoins en logements : Trajectoire dâun indicateur controversĂ© de la politique du logement en France ». A lâheure oĂč la transition Ă©cologique vient nous rĂ©interroger collectivement sur la maniĂšre de penser, dâestimer, de planifier ou encore de rĂ©pondre aux besoins en logements, lâUnion sociale pour lâhabitat et le PUCA publient le rapport rĂ©alisĂ© par les chercheurs Alexandre Coulondre et Claire Juillard sur les chiffrages des besoins en logements en France depuis la Seconde Guerre mondiale. Un retour historique et socio-politique qui Ă©claire grandement le pilotage des politiques du logement et ses instruments. (Panoramas via la Veille Environnement Ville et SociĂ©tĂ©).
đïž Halles soleil, climat, cohue. AREP a rĂ©cemment conçu la nouvelle halle Ă vĂ©los de la gare du Nord, leur donnant envie de sâintĂ©resser plus largement Ă ce type de construction qui existe depuis des siĂšcles. Ce livre rend hommage aux halles en retraçant leur histoire, en explorant leurs multiples usages, et en mettant en lumiĂšre leur potentiel pour adapter nos territoires au changement climatique. Au cĆur de ce livre se trouve la nouvelle gare Ă vĂ©los imaginĂ©e par AREP, qui illustre ce potentiel et prouve que de telles rĂ©alisations sont possibles. (AREP)
đ MontĂ©e des eaux. En 2022, la chaĂźne TV2 Denmark sâest associĂ©e Ă la mairie de Copenhague pour installer 15 bancs gĂ©ants surĂ©levĂ©s de 85 cm. Lâobjectif ? Montrer les consĂ©quences de ce que les Nations Unies considĂšrent comme l'Ă©lĂ©vation la plus rĂ©aliste du niveau de la mer d'ici 2100 : +1 mĂštre.

